公司召开卓越绩效管理体系项目流程管理培训会

来源: | 发布时间:2015-10-28 13:01:27 | 浏览次数:

   为增强专项小组成员及文件编写人员的流程管理意识,提高流程管理水平,保证卓越绩效管理体系项目的有效推进,10月19日,公司召开了卓越绩效管理体系项目流程管理培训会,安徽大学商学院刘兰凤教授就项目流程管理进行了系统授课。公司常务副总经理罗松彪主持会议,卓越绩效管理体系各专项小组成员及文件编写组成员83人参加了此次培训。

   刘教授从项目的思维方式、项目的选择与定义、项目计划、项目风险、项目的执行与监控和项目收尾等六个方面对项目流程管理进行了详细讲解,提供了大量实用的管理工具,并以图形、漫画等形式生动形象的讲授了项目流程管理知识。参会人员学习热情高涨,认真听讲和记录,并积极与老师交流。
   会上,罗松彪结合卓越绩效管理体系项目的实际工作,对项目管理“范围、时间、成本、质量”等进行了解读。他强调,培训会是卓越绩效项目推进过程中的重要环节,通过卓越绩效项目的实施,推动公司管理全面提升,使企业运营水平上升到更高层次。专项小组成员及文件编写人员要高度重视卓越绩效项目,认真学习,提高团队能力,从而提升整体项目质量;既要配合项目工作,发挥协作精神,也要协调好本部门的日常工作。
   卓越绩效管理体系项目自启动以来,已顺利召开了30多次专项小组会,全面对公司的制度、流程进行了收集,并进行认真梳理,分析制度的缺失与不足,已初步完成大部分制度的初稿及流程图的绘制。本次培训为卓越绩效项目下一阶段工作的顺利开展打下基础。